编者按:校党委二届八次全会和学校二届教代会八次会议落下帷幕。会议提出了“两步走”总体目标和“13510”发展步骤,明确了构建“党建引领生态支撑的治理体系、新时代人才培养体系、科技创新与产教融合协同体系、教育科技人才一体化综合改革体系”等四大体系,以及在建设一流学科、集聚高层次人次、搭建重大平台、研判净化生态、擦亮轻工品牌取得突破等2025年重点工作,科学绘制了学校发展的规划图、路线图和施工图。今年是实现学校发展目标全面起势的关键之年,各中层单位将如何知重而担、知责而行,抢抓发展机遇,奋力开创跨越赶超发展新局面?我们特开设了【聚焦建支点 冲击双一流】专栏,展示各单位解放思想、锐意改革,共担使命、共谋发展、共谱新篇的思路和举措。今天推出的是土建学院。
一、2025年发展思路
土建学院将根据学校提出的“13510”发展目标和步骤,结合学校学科优势与特色,以“绿色低碳、智能建造、产教融合”为核心抓手,在粮食仓储工程、绿色建筑技术、智能建造等特色方向,形成差异化竞争力。
二、主要目标任务及落实举措
学科支点方向凝练。结合学校食品学科优势,开展绿色储粮建筑技术、粮仓智能监测与节能改造和畜禽养殖等农业废弃物处置研究。围绕“双碳”目标和湖北省“51020”产业集群战略,开展绿色建材、建筑节能材料、可再生能源建筑一体化研究。推动基于信息技术、物联网技术、BIM技术和装配式建筑技术的应用与创新。
产教融合与人才培养。深化与行业龙头企业的校企合作,完善人才培养方案,开设“BIM+装配式建筑”等校企联合课程。以学科竞赛工作坊建设为契机,广泛组织学生参与“挑战杯”“全国大学生结构设计大赛”等学科竞赛,以赛促学。做实乡村建设产业学院,建立“乡村振兴建设实践基地”,让学生参与农村低碳社区规划项目。
本科教学和研究生学位点建设。做好本科教育教学审核评估整改后半篇文章,以本科专业监测评估为契机,找短板、强弱项,持续推进专业认证(评估)和省级教学成果奖申报工作。积极准备建筑学学硕和工程管理专硕2个学位点申报材料,做好土木水利学位点专项评估工作。
科研和社会服务。积极对接行业龙头企业,掌握行业最新发展趋势,联合申报重大/重点项目和揭榜制项目、省级工程研究(技术)平台,获批省级科技成果奖励若干项。
人才建设。加大人才“内引外培”力度,继续加强高层次人才的引进和领军人才培育工作。加强学院PI团队和人才梯度建设,做好青年骨干教师的引导和帮扶。