锚定发展目标 强化人才引领 学校召开2026年人才工作会议

本网讯 4月15日，学校召开2026年人才工作会议，全面总结近三年人才工作成效，分析形势挑战，部署年度重点任务。校党委书记严冀钢、校长汪海波出席并讲话。相关职能部门、各学院党政主要负责人参会，会议由校党委副书记、副校长金艳主持。

会上，我校自主培育的长江学者特聘教授刘玉兰，结合自身十余年人才项目申报与成长经历，详细解读了国家级人才项目的申报要点、培育路径，分享了个人成长与学校、学科发展同频共振的心得体会。国家级青年人才皮付伟教授，结合自身申报经历，重点阐释了有组织的人才培育、学校托举功能发挥、全链条跟进服务的重要意义。

严冀钢指出，人才是学校高质量发展的第一资源，学校最重要的工作是抓人才，全校上下要重点围绕三个方面集中发力：一是要彻底打破思维惯例。要跳出传统工作路径桎梏，各院（部）要强化全员“招才”意识，成立专班，全力以赴引才，暖心服务留才，构建完善“全校一盘棋、全员抓人才”的人才工作格局。二是要把树立和践行正确政绩观贯穿人才工作全过程。要始终以正确的政绩观引领人才工作行稳致远，重点做到“三个防止”：在引才上防止好大喜功、好高骛远；在育才上防止急功近利、急于求成；在容才上防止争名夺利，争功诿过。三是要聚焦核心关键重点。要坚持目标导向，紧紧围绕学校“123456”发展思路、一流学科建设和“双优”建设两大赛道，统筹谋划研究型与应用型两类人才引育；要持续优化发展生态，全力打造近悦远来、人尽其才的人才发展环境，做到待遇从优、视野从宽、评价从易、支撑从真、扶持从先、机制从活；要切实改进工作作风，始终保持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的奋进姿态，以抢的意识、拼的精神、干的行动，专班化推进引才工作，为学校事业高质量发展提供坚强的人才支撑。

汪海波分析了学校人才工作存在的问题，他要求，全校上下必须树立强烈的求才意识和危机意识，切实把人才工作摆在事业发展的核心位置，从以下几方面做好人才工作：一要树立清晰的引才思路。要保持稳定的引才规模与节奏，坚持质量优先、分类施策；要树立正确的引才观，坚决杜绝“为引而引”短视观念和行为。二要建立高效的引才工作机制。要不断完善校院两级引才工作机制，压实学院主体责任；要推动引才工作清单化、任务责任化，多措并举拓宽引才渠道。三要持续营造良好的人才生态。要做好人才全周期服务与培育，为人才成长搭建平台、松绑减负，以压力催生动力，推动人才队伍持续成长。

金艳强调，要以打破思维定势、破除路径依赖为抓手，以思想解放引领人才工作创新突破。各学院要迅速传达本次会议精神，树立全员招才引智意识，严格落实“三个防止”要求，紧扣三大重点抓实工作；各相关职能部门要强化服务保障、协同联动，全力推动学校人才工作再上新台阶。

会上，人事处负责人对学校近三年人才工作作了全面总结，详细部署 2026年人才引育重点工作。化环学院、管理学院相关负责人，分别就本学院高层次人才引育工作作表态发言。